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疫情过后,对企业数字化战略的新思考

发布时间: 来源:神华科技 关键字:神华科技
      疫情发生后,很多企业开始重新审视数字化发挥的作用。这显然是一个积极转变的信号。
       当前国内新冠肺炎疫情已基本实现有效的控制,企业的复工复产也在陆续推进之中。在阻击疫情的过程中我们看到无数不顾安危冲锋在抗疫一线白衣天使和逆行者,也见证了5G、物联网、人工智能等新兴技术在保护医护人员以及挽救危重症病人中发挥的重要作用。雷神山、火神山两大医院的5G实况直播,基于物联网、人工智能以及边缘计算技术构建的能自动消毒和进行医疗物资配送的防疫机器人,以及用于新冠病毒基因组测序的云平台。在这场抗疫战斗中它们集体登场向世人展现出强大的能力。
 
重新审视数字化战略
 
       新冠肺炎疫情爆发以来,笔者与制造企业的专家一直保持着密切沟通,并就疫情防控形势以及对企业经营生产带来的影响进行深入跟踪评估。从这段时间的交流发现,受抗击疫情停工的影响以及远程复工模式的启发,企业对新兴技术和数字化转型的态度正在发生着微妙变化。以前因各种问题的存在,企业对推动数字化和智能化转型顾虑较多。疫情发生后,很多企业开始重新审视数字化发挥的作用。这显然是一个积极转变的信号。
 
       当前企业数字化转型面临的问题主要集中资金投入有限、专业人才稀缺以及技术储备不足,使得企业在决定是否推进数字化转型的问题上犹豫不决,更多显示的是心有余而力不足,在一些中小企业尤其明显。而在大型制造企业,由于信息化基础普遍比较牢固,具备一定的数字化基础,需求在于深化智能化场景的构建和应用。因此,大型制造企业关注点在如何横向打通企业各部门、各系统之间的数据链,纵向打通上下游产业链,构建工业互联网平台。当然,面临的挑战也很多,比如工业设备互联互通、关键设备的数据采集与分析、工业软件及系统的重构等。
 
       在国家战略和社会发展层面看,随着国家大力推动经济高质量发展以及人口红利的快速消退,制造企业普遍面临缺工缺员的问题,同时劳动力成本上升、资源环境约束加剧以及产业附加值低等问题,也让制造企业处境日趋艰难。要解决这些问题,最可行的方式就是利用数字化技术帮助企业实现产品提质、生产增效和运营降本。
 
       这次疫情的爆发在一定程度上改变了企业对新兴技术以及数字化应用的认知,也坚定了企业推动数字化的决心,并加速了企业推动数字化转型的进程。一方面,基于新兴技术构建的产品在抗疫中的表现有目共睹,很多先进的功能是无法用人来替代的。另一方面,面对企业复工复产的急迫需求,基于新兴技术构建的数字化软件和智能化平台,极大的保障了企业复工复产的需求,在帮助企业应对公共突发事件中展现出强大的能力。
 
对数字化转型的新思考
 
       虽然疫情的爆发成为企业加速推进数字化转型的催化剂,但在具体推进和实施上仍然面临诸多亟需解决的挑战。
 
       当前,大型制造企业已基本建立起了面向各个层面的软件系统和硬件平台,领先的企业甚至已经从纵向、横向两个方向打通分散的数据孤岛,并建立上下游产业链全联接。但这种数字化基础大多还是基于传统IT架构构建,并不满足日趋云化的智能制造体系构建需求。因此,要深入推进数字化转型和智能制造战略,必须优先考虑业务云化和软件系统重构,以及通过实施工业互联网平台为企业构建强大的工业连接能力和数据分析能力。
 
       对于中小企业,受技术储备不足、专业人才缺乏、资金投入有限、解决方案缺乏等因素的影响,中小企业数字化基础较弱,智能制造发展相对缓慢。由于中小企业绝大部分处于全球产业链附加值较低的部分,盈利能力普遍较弱,难以依靠自身能力推动数字化和智能化转型。在这样的环境下,2019年政府开始大力扶持智能制造集成商的发展,希望借助集成商的力量为中小企业的数字化和智能化转型赋能。
 
  
 

 
    
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